惊醒！也说思路决定出路

Posted by wangshi
07月 23, 2008

午夜三点多就不知道啥原因突然醒了，头脑也不迷糊，跟以往睡醒状况不同，脑子里面好像回荡着图书选题，难道我真的执着了？可能吧。

敬业是必要的，尽管有点累。

总编多次告诫不要因为自己喜好而做书，也可能是这两天传媒领袖们的演讲听进去了，现在终于理解了他的意思。我也要真正接受他的建议。

毕竟，如果是个很牛的作者，可能写啥都有出版社争抢着出版，无论内容是否真的出奇。可是作为一个即使很牛的编辑，随意的策划一本书，估计也是无人问津的多，这就是编辑和作者的不同之处吧。

那我到底该做哪个方向的选题呢？

这是令我尤其困惑的问题，不知道是自己真的不了解图书市场需求还是自己知道的太多，前一阵发现脑子开始乱了。

说起选题领域，我还是不由自主的想做经管类图书，这个范围很大，可能我上手比较早，一开始就比较多的是跟网络，新媒体圈子建立一定联系，目前批的一个，报的一个都跟传播理论商业化应用有关，其实这还是专业书，而非纯的经管类图书。市场需求应该不会很大。喜欢跟自己有关，跟市场无关，这是无法意气用事的。

那我是否该坚持做下去呢？

这块份额中我能做多大和多久？

看市场上同类书不愠不火的样子，心里面的确底气不足，毕竟单位考核任务据说增加不小，饭碗第一，老板是谁？这个概念一定要先把握清楚。自然而然的想起来梁社长的演讲。

先解决生存问题是客观的，我怎么办？

做引进书吗？经管类中的哪一个方向呢？

医学书，做引进的，比如保健类的从台湾引进？专业书从国外引进？

脑袋真的有点乱套了。

要是广告，营销，品牌类图书市场呢，lzm能跟中信合作，说明这块领域还是有市场啊，而且不小，徐先生的长处是很明显的，做零售多年，有用户需求数据支撑，同时做过多年图书选题策划，有比较稳定的作者队伍，同时跟广告界有很好的关系。要命的是，他现在应该是团队运作选题了。

我呢？如果我做这块，我有啥资源？

新之告诫我要做自己有资源的，自己没有长处的不做而用自己短处其实成功机率很小。

这话没错。

我有点受他话影响了。

面对现实生存压力和看上去的层层困难，难道我必须放弃目前的努力？这应该不是上策。

还是象同事一样，先保饭碗，转移选题方向，在有一定图书选题基础上再做自己的“理想选题方向”？

这个考虑应该是理性的，我有冲动的习惯，人说冲动是魔鬼，我内心充满了魔鬼？我希望有天使来降服它。

可是天使在哪里？

单位的平台，大概总结一下，提供给我的资源是我可以有个试水的机会，相对宽泛的出差调研机会，目前通过看稿的锻炼文笔运用能力的机会，出版流程了解能力也会得到锻炼，可是我自己到底做哪个领域的选题呢？看上去资源很少，无论从出版社知名度，还是稿费来说，首印量来说，都是小家子气，大形势是传统意义上作者越来越少，胃口也越来越高，市场经营水平也在水涨船高，团队作战，分工合作，投入大，风险大，产出大的发行模式越来越突出，自身能力不足不说，单位的平台提供的资源的确有限，即使再自信，坚强，也必须要不断面对不同的越来越多的准作者的怀疑与拒绝合作。

各个领域都有挑战，可是同事大多数还是很踏实在工作，半年多了，我感觉自己仍旧有点心浮气躁，市场的脉搏如何才叫把握到了？标准何在？陈老师为何做的好呢？看来有机会需要好好请教一下，无论他是否爱开尊口。

早听人说，思路决定出路，我要有个清晰的思路，一个有把握做好编辑的思路，信心来自于实践，豪言壮语说的多不如通过实际行动证明给人看，不仅仅把信心要落实于行动中，更要通过具体的实施来证明，提升自己的信心，否则一定是虚假的信心，其实是不契合实际，浮躁之心作怪了，套用一句俗话，多大臀部穿多大裤衩吧。

下面抛开所谓客观市场竞争，单位资源有限等情况，谈谈自己的长短处吧。

长处：虚心，认真，爱思考，爱学习，思维活跃，把握新信息意识强，比较敏锐。

缺点：头脑不够冷静，深度思考力不足，专注力不够，兴奋度偏高，流于浮躁，不够踏实。

解决方法：其实整体看无论哪块细分市场多少还是有的，否则怎么一直有新书出现？难道人家都是傻瓜？把握市场需求现状，做到合理分析，理想和现实需要有正确观念来看待，今天的现实可能是明天的理想呢，编辑是个职业嘛，干啥搞的那么崇拜伟大的？花的是单位的钱和自己精力与时间，理想没有现实的支撑其实是妄想！要是真的现实来看，当前选择做医药书来保证选题数量是明智的，这也是个没有办法的办法，对于目前有不少不确定性的传播学商业化应用，新媒体商业化应用的图书，比如新媒体营销，互联网商业模式类书，属于可遇不可求，销量也充满很多不确定性，因为我还没有全面掌握这个出版选题必备资源，还需要一定时间进行各种积累，这是客观实际。

故决定如下：大致分配好每年全额任务计划，工作量提前做好合理分配（比如效益预期，选题方向分配，时间精力安排等），在80%任务完成有把握基础上，做好理想中选题的前期市场调研和作者拜访等策划工作，寻找相对准确数据支撑的选题来策划。

总结现阶段（选题）工作原则：目标清晰，务实严谨，安排合理，做事有序。

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